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菏泽投资发展集团有限公司:华泽模塑榜样风采之张勇

2021-12-01 19:14  文章来源:今日快报  作者:佚名
————激流勇进敢担当,他是华泽年轻力量的模范标杆
   
       为客户抢时间,为华泽抢先机,为模具求质量,为产品争效率,他是华泽忙碌车间的缩影,肩负着华泽最光荣的使命。新硎初试,他带领新零售逐步走向正轨;兢兢业业,他把辛勤的汗水洒在了公司的各个车间。

                                               张勇“山东华泽·2021榜样”宣传照
       自2008年7月毕业于西安工业大学后,张勇随即进入奇瑞公司研发总院。在奇瑞公司的9年时间里,从基层设计员做起,通过自己的努力一步步晋升到研发部长,对大型国企的先进管理体系非常熟悉。2019年6月,通过人才招聘进入华泽公司,现任营销一部部长。工作2年间,他始终兢兢业业,受到了公司领导和同事们的一致好评,并连续2年获得集团公司模范干部荣誉称号。
 
不负韶华,他时刻保持干事创业的奋斗激情
 
        虽已至而立之年,但他始终保持着奋斗的激情与热血,面对陌生的工作环境和未知的挑战,从来没有丝毫畏惧和退缩。“虽然张部长来的比较晚,但是他与公司相关业务融合的速度之快却是令我惊叹。”新零售运营部的陶淑慧说到,“初到公司,他真正做到废寝忘食地泡在模具车间学习专业知识,只用了短短几个月的时间,就熟悉了公司的各个部门的工作流程。”
         张勇同志在学习专业知识的同时,还结合公司实际,积极引进奇瑞公司先进的管理方法,大胆探索“干部授课、部门周计划、员工日清日结”等方面的新路子。经过实践验证,他提出的管理措施取得显著成效。
 
新硎初试,他为公司自营业务发展奠定了基础
 
        2020年3月,根据公司转型升级需要,张勇同志调新零售运营部担任部长,负责探索创建公司自营业务。
新零售运营部成立之初,无订单、无销量,甚至连平台正常运作都成问题。但他不怕困难、直面挑战。线上推广效率不高,便带领部门成员从线下开始拓展业务;部门人员业务生疏,他就多方联系,通过各种渠道组织学习培训;销售方向不明确,他就分析研究成功案例,最终明确了新零售的发展规划。
        他提出的达人带货的模式,率先推动抖音店铺的发展,从而带动其他平台快速发展。目前公司抖音、阿里巴巴等新零售平台成绩喜人,为公司的高质量发展打开了另一扇窗。

                                                     张勇在模具车间跟踪模具进度
精益求精,他全力以赴维护好客户关系
 
           2020年6月,新零售工作走上正轨,张勇也圆满完成了任务,再次回到营销一部工作。“工作兢兢业业、任劳任怨,而且非常务实,什么事情都亲力亲为。”公司董事长周立新提起张勇时赞不绝口,“他业务繁多,手机常态化响铃,但对客户始终抱以热情的笑脸、耐心的服务、严谨的态度,最重要的是,客户有任何问题他都亲自去落实、回复,获得了客户的一致好评。”
          “他经常凌晨1、2点钟才下班,有时半夜3点还会因为客户一个电话从大西关驾车赶往公司,只为了解决客户提出的问题。”营销一部张小华说:“每次有质量问题,他都第一个前往车间问清缘由,根据客户的反馈,立即做出反应,为公司争取时间、为客户确保质量,极大的提升了公司整体形象。”

                                                       张勇积极参与产品车间帮工
          “无论身处哪个岗位,我都不敢有丝毫懈怠。社会发展太快了,公司前进的脚步也太快了,如果我有所松懈,那就注定要淘汰。所以我只能拼命往前赶,紧跟公司的步伐,向优秀的同志看齐,努力学习新的知识,提高自身能力,与公司同成长、共命运。”这是张勇同志平日里经常说到的一段话,也是他身体力行的最好的总结。(曹应  通讯员:李锡群  摄影:李锡群  审核:肖清洲
 

责任编辑:瑾梅
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