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衢州最大危改项目全面封顶 ——斗潭片区危旧房改造项目(西区)建设纪实

2020-06-18 10:18  文章来源:今日快报  作者:佚名
      2020年4月30日,由北京建工四建承建的总建筑面积约36.6万平方米的衢州斗潭危旧房改造项目整体工程主体结构已经实现全部封顶。截止目前,整体工程已全面进入装修施工阶段,二次砌筑已累计完成总量50%。
       据悉,斗潭片区危旧房改造项目为衢州市委市政府确定的重大民生工程和发展工程,也是浙江省的重点工程,规划总用地面积约164.5亩,该项目是一个集多层、小高层、高层为一体的商住群,共将建设32幢大体量建筑,总建筑面积约36.6万平方米,其中,地上总建筑面积约24.2万平方米,地下总建筑面积约12.4万平方米。计划建设工期是670天,工程质量确保衢州市“衢江北”,争创浙江省“钱江杯”。建成后的新斗潭将是一个设计科学、布局合理、功能齐备、环境优美、出行便利、生态宜居的精致小区,并将重新成为衢州老城区的新地标。
 
         项目策划做精细  因地制宜出成绩
       北京建工四建公司将斗潭片区危旧房改造项目划分为东西两个片区进行施工,东片区由翟威项目部负责,西片区由刘滨项目部负责。其中,刘滨项目部负责施工的西片区面积更大,总建筑面积214925.24平方米,于2018年10月11日开工。2018年现场还是一片废墟,刘滨项目部主要管理人员根据衢州当地情况,借鉴翟威项目本地施工经验,对工程提前进行了整体策划和部署,项目经理刘滨紧紧抓住EPC总承包这个关键点在上面做足了文章,无论是从图纸设计方案优化还是到施工做法调整,力争使整个过程兼顾质量、进度和经济效益。
       在与设计院协调过程中,该项目借助公司全产业链优势,在公司设计院协助下及时督促该工程设计院对图纸做法做出优化,作为衢州区域首个EPC总承包工程,总工陈达非带领整个技术团队与商务部门密切配合,定期与监理进行基础桩优化研讨会。考虑衢州多雨的气候条件,及时将原图纸车库基础桩、地梁取消,基础变为筏板和抗浮锚杆方式施工,和原图纸对比之后,混凝土用量、钢筋用量都有所减少。不但方便了施工,工期缩短了18天。除此之外,住宅10#、12#、14#、15#、18#、19#、21#住宅楼取消桩基础及下反梁采用筏板基础施工,工期缩短近27天,创造效益近2500万元。在前期模板选型中,原投标方案本住宅小区内所有住宅楼、车库、公建顶板墙体均采用木龙骨,就目前市场情况,市场上木龙骨的规格尺寸十分不规矩,每批木龙骨进场尺寸还无法控制一致,这样对于模板支设的平整度和板缝接茬带来极大质量隐患,并且木材属于消耗品,损耗极大,周转次数有限,考虑以上情况该项目部决定采取新型方钢龙骨代替传统的木龙骨,不仅节约材料,增加周转次数,还保证了模板的施工质量。特别是2019年第四季度在小区电力设计方面,该项目部当好EPC总承包的角色,据理力争,召开电力协调会,有效降低小区电力设施概算,降低电力成本约1500万,最大限度的合理利用好项目整体概算金额,杜绝了超概风险。
        在地基、基础和主体结构分部施工过程中,项目部克服了早晚高峰限行影响、2018年连续雨天的影响、连续两年的创文省测国测影响、2020年初“新冠肺炎”疫情影响、混凝土供应等相关问题。在监理单位以及建设单位的全力配合下,最终在2020年4月30日实现了所有主体结构施工,整体工程进入到二次装修阶段。
 
疫情防控抓在前  复工复产保节点
       2020年伊始,疫情打乱了斗潭西区项目部原本的生活节奏。为尽快恢复复工复产,项目部全员一手抓疫情防控措施落实一手抓复工复产工作,对每名返岗施工人员的身份信息进行审查,在确保人员安全的情况下返岗。以党支部书记杨春京为主导的疫情物资后勤保障队伍也加紧跟进,确保人员返岗前的物资储备满足复工复产需要。2020年2月18日项目正式复工的当天,项目领导加强协调,通知各劳务队进一步排查摸清劳务人员的健康信息,第一时间获取浙江省绿色健康码,合理有序组织人员陆续返岗复工。截止到目前,斗潭西区已有627名劳务人员上岗作业,施工现场呈现出了“抢时间、降损失,把疫情造成的损失夺回来”的施工场景。如火如荼的施工场面也得到了浙江省陈奕君省长的高度肯定,她鼓励项目部人员再接再厉,优质高效完成衢州市最大的“民心工程”。
 
突击队争先锋  劳动竞赛展魄力
         回顾2019年,斗潭西区项目部全体员工面对年初连续降雨、排水降水难度大,土方出土不畅,桩基施工困难,车库底板反梁施工难度大,混凝土供应不及时等诸多困难,在项目党支部和领导班子的带领下,适时启动了重点工程劳动竞赛,围绕2019年质量目标、进度要求、安全文明施工等内容制订劳动竞赛实施方案、节点目标、过程控制、检查评比和奖励办法,并召开了劳动竞赛启动会,与外施队负责人分别签订了劳动竞赛承诺书,进一步将项目年度施工目标和管理办法传递给外施队,形成上下合力,为年底完成结构施工奠定了基础。过程中大家群策群力,出主意、想办法,抢抓一切可利用的时间排除困难、创造条件确保施工照常进行,雨不停我们就24小时抽水作业,雨小了就进行钢筋帮扎、打桩施工……总之调动一切因素,化解一个又一个施工难题,与困难抢时间。
          在“五一”劳动节,为早日实现今年的竣工目标,项目部以三支“青年突击队”为依托,掀起了2020年劳动竞赛的热潮,全体管理人员一手抓疫情防控常态化管理,一手抓质量、安全和进度节点,合理有序安排大型垂直运输设备的安拆、土方回填、材料进场和招投标采购。项目经理刘滨组织的大、小会议就不计其数,商务、生产、技术、机械、安全、材料、后勤等各部门紧密结合没有丝毫懈怠,只为将工程节点的速度加快,把疫情造成的损失夺回来。
         当前在疫情影响下,项目部一手抓防疫,一手抓复工,努力克服各种施工难题,最终实现主体结构封顶目标,进一步提升了项目部所有参建人员的建设热情,在后续施工中,也让大家相信只要坚定信心,齐心协力,定能早日完成竣工目标。(文/刘惠芬 陈达非

责任编辑:思颖
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